最適な導入へ向けた実績のある戦略

サプライチェーン導入プロジェクトやアップグレード・プロジェクトが最終的に成功するかどうかは、どのようにプロジェクトを始めたかに大きく依存します。マンハッタン・アソシエイツはベスト・プラクティスおよびプロセス手順を体系化しており、検証された、実績あるResults-Driven Performance Methodology (RPM)としてすべての導入・アップグレードで活用しています。この導入手法により、当社の業界最先端のサプライチェーン・ソリューションを円滑に、首尾よく実装し、顧客企業の投資回収 (ROI) の早期実現が保証されます。

累計 2,700 拠点以上への導入経験により洗練された当社のテクノロジーと導入ノウハウにより、お客様のご要望やタイムスケジュール、ご予算に合わせつつ、業務の中断を最小限に抑え、パフォーマンスを最大化するプロジェクトの実施が可能です。マンハッタンのサプライチェーン・ソリューションの導入経験が豊富なシニア・コンサルタントが以下の点についてお客様と共に確認します。

• 役割分担についてのガイドラインを定義する
• スケジューリングおよびリソース・プランニングのロードマップを作成する
• フィードバック・ループおよびレビューを計画する
• 体系的かつ先見性のあるプロジェクト計画を実施する
• 標準システムでのトレーニングを早期に実施する

Manhattan RPM の概要

INSERT IMAGE HERE

当社の顧客に向けたサプライチェーン導入・アップグレードについて、プロセスを管理し、最適化する方法の詳細については、マンハッタン営業担当までお問い合わせください。