サブライヤーや倉庫の自動化がどれほど円滑に行われていても、ハブや小規模の3PL企業に同様の機能が備わっていないときには、サプライ・チェーンの障害になる可能性があります。サプライ・チェーンを最適化するには、ハブや3PLに対して荷受けや配送に関する現状把握の提供、ASN(事前出荷通知=Advanced Shipping Notice)、出荷ラベルなどの生成を求める必要があります。

Hub Managementでは、Webベース・テクノロジーが提供されるため、ハブでASNやラベルの作成、荷受け/クロス・ドッキング/ロード・ビルディング・サービスの提供を容易かつ安価に図ることができます。発送業務を統合して倉庫を完全に省き、店舗や顧客に直接発送することもできます。

Hub Managementの利点には、以下があります。

• 正確なYard Managementの強化で発注サイクルの短縮化と在庫切れの削減を図る。
• 受注処理時間を短縮するとともに、輸送/労務/保管コストを削減する店舗直送/顧客直送。
• サプライ・チェーン全体にわたってラベルと配送書類を規範化して正確な荷受けの改善を図る。
• 現状把握を大幅に改善して在庫レベルや発注サイクル・タイムを減らす。

ハブをサブライヤーに接続する:Supplier Enablement(サブライヤー運用)強化を倍増

ハブ管理の利点は、マンハッタン・アソシエイツのSupplier Enablementと組み合わせると、飛躍的に向上します。その結果、サプライ・チェーンは一元的に統合化されます。同時に、この2つのモジュールにより任意の場所から任意の場所へトレーサビリティとアカウンタビリティを常時確保しながらグローバルな現状把握が実現されます。ハブとサブライヤーのコラボレーションの利点を最大に活用して、店舗直送を行うためのクロスドックやフロースルーを最大限に強化することで、在庫の削減、配送時間の短縮、輸送/保管/労務コストの大幅な削減を図ることができます。